Strategisk integration af bæredygtighed i forretningsmodellen

Om kurset

Kurset “Strategisk planlægning og indarbejdelse af bæredygtighed i virksomhedens forretningsmodel” har til formål at give deltagerne en grundig forståelse af, hvordan bæredygtighed kan integreres som en central del af virksomhedens strategi og forretningsmodel. Gennem undervisningen vil deltagerne blive introduceret til metoder til bæredygtig forretningsudvikling, strategiske analyseværktøjer og implementering af ESG-principper. Der vil være fokus på at skabe langvarig værdi gennem grøn innovation, risikostyring og ansvarlig ledelse, så virksomheder kan styrke deres konkurrenceevne og opnå en positiv samfundsmæssig impact.

Kursets indhold

1. Introduktion til bæredygtighed

Definition af bæredygtighed og dets betydning i det moderne samfund.
FN’s verdensmål for bæredygtig udvikling
FN’s Verdensmål: Relevans og implikationer.
De tre hoveddimensioner af bæredygtighed: Miljø, økonomi og sociale forhold.
Fra bæredygtighedsindsigt til strategisk forretningsmodel
Fra bæredygtighedsindsigt til strategisk forretningsmodel

2. Introduktion til strategisk bæredygtighed
Dette kapitel giver en grundlæggende forståelse af strategisk bæredygtighed, hvorfor det er vigtigt for virksomheder, og hvordan det kan skabe konkurrencefordele. Derudover gennemgås ESG-principper og de vigtigste lovgivningsmæssige krav.

3. Bæredygtighed i virksomhedens kerneforretning
Her introduceres, hvordan virksomheder kan indarbejde bæredygtighed i deres mission, vision og strategi. Vi ser på forskellige forretningsmodeller for bæredygtighed og stakeholderes forventninger.

4. Strategiske analyseværktøjer for bæredygtighed
Dette kapitel fokuserer på analyseværktøjer som SWOT, PESTEL og Triple Bottom Line for at vurdere bæredygtighedsudfordringer og muligheder. Der introduceres også benchmarking og måling af bæredygtige resultat

5. Implementering af ESG-Principper i virksomheden
Deltagerne lærer, hvordan ESG-principper kan integreres i virksomhedens strategi og daglige drift. Der fokuseres på ledelsesstrategier, risikostyring og compliance.

6. Grøn innovation og forretningsudvikling
Dette kapitel dækker, hvordan virksomheder kan innovere med bæredygtighed i fokus, fra produktudvikling til digitale teknologier og strategiske partnerskaber.

7. Cirkulær økonomi som strategisk værktøj
Her gennemgås principperne for cirkulær økonomi og hvordan virksomheder kan implementere bæredygtige løsninger, fx via genbrug, ressourceoptimering og digital teknologi.

8. Bæredygtighed i forsyningskæden
Dette kapitel ser på, hvordan virksomheder kan sikre ansvarlige indkøb, forbedre sporbarheden i forsyningskæden og reducere CO₂-aftryk gennem klimavenlig logistik.

9. Finansiering af bæredygtighedsstrategier
Her gennemgås finansielle incitamenter, såsom ESG-investeringer, grønne obligationer og budgettering af bæredygtighedsinitiativer for at sikre økonomisk bæredygtighed.

10. Fremtidige tendenser og strategisk tilpasning
Dette kapitel ser på fremtidens bæredygtige trends, teknologiske innovationer og hvordan virksomheder kan forblive agile og konkurrencedygtige i et bæredygtigt marked.

Velkommen til Certificeringstesten

Studerendes vurderinger og anmeldelser

Ingen anmeldelse endnu

Om kurset

Kursets indhold

1. Introduktion til bæredygtighed

Definition af bæredygtighed og dets betydning i det moderne samfund.

FN’s verdensmål for bæredygtig udvikling

FN’s Verdensmål: Relevans og implikationer.

De tre hoveddimensioner af bæredygtighed: Miljø, økonomi og sociale forhold.

Fra bæredygtighedsindsigt til strategisk forretningsmodel

Fra bæredygtighedsindsigt til strategisk forretningsmodel

2. Introduktion til strategisk bæredygtighed Dette kapitel giver en grundlæggende forståelse af strategisk bæredygtighed, hvorfor det er vigtigt for virksomheder, og hvordan det kan skabe konkurrencefordele. Derudover gennemgås ESG-principper og de vigtigste lovgivningsmæssige krav.

Hvad er strategisk bæredygtighed? – Definition og betydning for moderne virksomheder.

Bæredygtighed som konkurrenceparameter – Hvordan virksomheder kan differentiere sig gennem bæredygtighed.

ESG og lovgivningsmæssige krav – Overblik over de vigtigste reguleringer og standarder.

Strategisk bæredygtighed i forretningsmodellen

3. Bæredygtighed i virksomhedens kerneforretning Her introduceres, hvordan virksomheder kan indarbejde bæredygtighed i deres mission, vision og strategi. Vi ser på forskellige forretningsmodeller for bæredygtighed og stakeholderes forventninger.

Integrering af bæredygtighed i mission og vision – Hvordan bæredygtighed bliver en del af virksomhedens DNA.

Stakeholderperspektiver – Forståelse af kunders, investors og medarbejderes forventninger.

Interessenters forventninger og kommunikation

4. Strategiske analyseværktøjer for bæredygtighed Dette kapitel fokuserer på analyseværktøjer som SWOT, PESTEL og Triple Bottom Line for at vurdere bæredygtighedsudfordringer og muligheder. Der introduceres også benchmarking og måling af bæredygtige resultat

SWOT og PESTEL i en bæredygtighedskontekst – Identificering af udfordringer og muligheder.

Triple Bottom Line – Hvordan økonomiske, miljømæssige og sociale faktorer balanceres.

Bæredygtighedsbenchmarking – Brug af data og rapportering til at måle bæredygtige resultater.

Bæredygtighedsbenchmarking og ESG-rapportering

5. Implementering af ESG-Principper i virksomheden Deltagerne lærer, hvordan ESG-principper kan integreres i virksomhedens strategi og daglige drift. Der fokuseres på ledelsesstrategier, risikostyring og compliance.

Miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige faktorer (ESG) – Hvordan de påvirker virksomheden.

Bæredygtighedsledelse – Organisatoriske strategier for en succesfuld implementering.

Risiko- og compliance-styring – Identificering og håndtering af bæredygtighedsrelaterede risici.

ESG’s betydning for virksomheden

6. Grøn innovation og forretningsudvikling Dette kapitel dækker, hvordan virksomheder kan innovere med bæredygtighed i fokus, fra produktudvikling til digitale teknologier og strategiske partnerskaber.

Bæredygtig produktudvikling – Udvikling af miljøvenlige produkter og services.

Innovation gennem teknologi – Digitaliseringens rolle i bæredygtig omstilling.

Samarbejder og partnerskaber – Hvordan eksterne aktører kan styrke en bæredygtig strategi.

Samarbejder og partnerskaber i bæredygtighed

7. Cirkulær økonomi som strategisk værktøj Her gennemgås principperne for cirkulær økonomi og hvordan virksomheder kan implementere bæredygtige løsninger, fx via genbrug, ressourceoptimering og digital teknologi.

Design for genbrug og genanvendelse – Produktlivscyklus-optimering.

Affaldshåndtering og ressourceeffektivitet – Implementering af affaldsminimeringsstrategier.

Affaldshåndtering og ressourceeffektivitet

8. Bæredygtighed i forsyningskæden Dette kapitel ser på, hvordan virksomheder kan sikre ansvarlige indkøb, forbedre sporbarheden i forsyningskæden og reducere CO₂-aftryk gennem klimavenlig logistik.

Ansvarlige indkøb – Hvordan virksomheder kan sikre bæredygtige leverandørkæder.

Transparens og sporbarhed – Brug af teknologi til at overvåge og optimere forsyningskæder.

Klimaneutral logistik – Reduktion af CO₂-aftryk i transport og distribution.

Klimaneutral logistik

9. Finansiering af bæredygtighedsstrategier Her gennemgås finansielle incitamenter, såsom ESG-investeringer, grønne obligationer og budgettering af bæredygtighedsinitiativer for at sikre økonomisk bæredygtighed.

Grønne investeringer og finansielle incitamenter – ESG-investeringer, grønne obligationer og tilskud.

Bæredygtighedsbudgettering – Hvordan virksomheder kan måle og optimere bæredygtige investeringer.

Bæredygtighedsbudgettering og grøn finansiering

10. Fremtidige tendenser og strategisk tilpasning Dette kapitel ser på fremtidens bæredygtige trends, teknologiske innovationer og hvordan virksomheder kan forblive agile og konkurrencedygtige i et bæredygtigt marked.

Emerging trends – Nye teknologier og markedsudviklinger inden for bæredygtighed.

Scenarier for fremtiden – Hvordan virksomheder kan forberede sig på nye krav og muligheder.

Strategisk fleksibilitet – Hvordan virksomheder kan tilpasse sig og forblive konkurrencedygtige i en bæredygtig fremtid.

Strategisk fleksibilitet i en bæredygtig fremtid

Velkommen til Certificeringstesten

Velkommen til Certificeringstesten

Certificeringseksamen

Studerendes vurderinger og anmeldelser

Vi er jeres digitale partner

2. Introduktion til strategisk bæredygtighed
Dette kapitel giver en grundlæggende forståelse af strategisk bæredygtighed, hvorfor det er vigtigt for virksomheder, og hvordan det kan skabe konkurrencefordele. Derudover gennemgås ESG-principper og de vigtigste lovgivningsmæssige krav.

3. Bæredygtighed i virksomhedens kerneforretning
Her introduceres, hvordan virksomheder kan indarbejde bæredygtighed i deres mission, vision og strategi. Vi ser på forskellige forretningsmodeller for bæredygtighed og stakeholderes forventninger.

4. Strategiske analyseværktøjer for bæredygtighed
Dette kapitel fokuserer på analyseværktøjer som SWOT, PESTEL og Triple Bottom Line for at vurdere bæredygtighedsudfordringer og muligheder. Der introduceres også benchmarking og måling af bæredygtige resultat

5. Implementering af ESG-Principper i virksomheden
Deltagerne lærer, hvordan ESG-principper kan integreres i virksomhedens strategi og daglige drift. Der fokuseres på ledelsesstrategier, risikostyring og compliance.

6. Grøn innovation og forretningsudvikling
Dette kapitel dækker, hvordan virksomheder kan innovere med bæredygtighed i fokus, fra produktudvikling til digitale teknologier og strategiske partnerskaber.

7. Cirkulær økonomi som strategisk værktøj
Her gennemgås principperne for cirkulær økonomi og hvordan virksomheder kan implementere bæredygtige løsninger, fx via genbrug, ressourceoptimering og digital teknologi.

8. Bæredygtighed i forsyningskæden
Dette kapitel ser på, hvordan virksomheder kan sikre ansvarlige indkøb, forbedre sporbarheden i forsyningskæden og reducere CO₂-aftryk gennem klimavenlig logistik.

9. Finansiering af bæredygtighedsstrategier
Her gennemgås finansielle incitamenter, såsom ESG-investeringer, grønne obligationer og budgettering af bæredygtighedsinitiativer for at sikre økonomisk bæredygtighed.

10. Fremtidige tendenser og strategisk tilpasning
Dette kapitel ser på fremtidens bæredygtige trends, teknologiske innovationer og hvordan virksomheder kan forblive agile og konkurrencedygtige i et bæredygtigt marked.